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dc.contributor.advisor1Arantes, André-
dc.creatorCorrêa, Andrey Bernardes Pousa-
dc.date.accessioned2018-09-24T19:11:13Z-
dc.date.available2018-09-21-
dc.date.available2018-09-24T19:11:13Z-
dc.date.issued2018-
dc.identifier.citationCORRÊA, Andrey Bernardes Pousa. Impacto da implantação de uma ferramenta profissional de gerenciamento de projetos na Justiça Eleitoral Brasileira. 2018. 31 f. Artigo (Pós-Graduação Lato Sensu em MBA em Gestão de Projetos) – Universidade Católica de Brasília, Brasília, 2018.pt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.ucb.br:9443/jspui/handle/123456789/11504-
dc.description.resumoO artigo tratou-se do impacto da implantação de uma ferramenta profissional de gerenciamento de projetos (Enterprise Project Manager - EPM) no âmbito da Justiça Eleitoral Brasileira. A utilização de EPM facilita, de forma centralizada, o controle da análise do projeto, de forma mais interativa, compartilhando informações com todos os interessados em tempo real, trazendo maturidade ao escritório e aos gerentes de projetos. Tendo como objetivo principal a utilização do EPM para integração e interoperabilidade e por se tratar de um problema específico, onde não se usa uma ferramenta profissional para gerenciamento de projetos na Justiça Eleitoral, o artigo foi criado utilizando-se o estudo de caso, com finalidade aplicada, objetivos descritivos, abordagem quantitativa e métodos hipotéticos dedutivos. O maior impacto observado foi a possibilidade de escalonamento dos riscos de forma rápida, em diversos níveis, o mapeamento de interdependências entre todas as iniciativas e a criação de um repositório de lições aprendidas, evitando que erros passados sejam repetidos. A utilização de uma ferramenta profissional mostrou-se eficiente e deixou claro os ganhos ao longo do tempo, como o controle preciso dos projetos, atividades, riscos e ao alinhamento estratégico imposto pelo Conselho Nacional de Justiça (CNJ) e Tribunal de Contas da União (TCU) na utilização correta e eficiente dos recursos públicos destinados à população brasileira.pt_BR
dc.description.provenanceSubmitted by Luana Sampaio (luana.barroso@ucb.br) on 2018-09-21T13:18:52Z No. of bitstreams: 1 AndreyBernardesPousaCorreaTCCLatoSensu2018.pdf: 1281614 bytes, checksum: ed8f84fadcf2a5a083469cf9389ad62a (MD5)en
dc.description.provenanceApproved for entry into archive by Sara Ribeiro (sara.ribeiro@ucb.br) on 2018-09-24T19:11:13Z (GMT) No. of bitstreams: 1 AndreyBernardesPousaCorreaTCCLatoSensu2018.pdf: 1281614 bytes, checksum: ed8f84fadcf2a5a083469cf9389ad62a (MD5)en
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2018-09-24T19:11:13Z (GMT). No. of bitstreams: 1 AndreyBernardesPousaCorreaTCCLatoSensu2018.pdf: 1281614 bytes, checksum: ed8f84fadcf2a5a083469cf9389ad62a (MD5) Previous issue date: 2018en
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Católica de Brasíliapt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentPós-Graduação Lato Sensupt_BR
dc.publisher.programPPG - Revistas e Artigos Científicospt_BR
dc.publisher.initialsUCBpt_BR
dc.publisher.initialsEspecialização em Gestão de Projetospt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectGestão de projetospt_BR
dc.subjectFerramenta profissionalpt_BR
dc.subjectInformações gerenciaispt_BR
dc.subjectControlept_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAOpt_BR
dc.titleImpacto da implantação de uma ferramenta profissional de gerenciamento de projetos na Justiça Eleitoral Brasileirapt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Curso(Pós-Graduação)pt_BR
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