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metadata.dc.type: Trabalho de Conclusão de Curso(Pós-Graduação)
Title: Aplicação das NEGAPEB no gerenciamento de projetos de pequeno porte no âmbito do exército brasileiro
metadata.dc.creator: Lins, Robson Pinheiro
metadata.dc.contributor.advisor1: Leão, Paulo Roberto Corrêa
metadata.dc.description.resumo: O Exército Brasileiro, em 2001, estabeleceu normas para o gerenciamento de projetos em suas Organizações Militares. Essas normas evoluíram ao longo do tempo resultando nas Normas para Elaboração, Gerenciamento e Acompanhamento de Projetos no Exército Brasileiro (NEGAPEB). Todavia, essas normas são de caráter geral, não considerando nem o porte do projeto nem as características da Organização Militar onde o projeto será desenvolvido. A maior parte dos projetos no Exército se caracteriza como sendo de pequeno porte e são conduzidos em Organizações Militares cuja vertente principal é operacional e não administrativa. O trabalho avaliou a adequabilidade das NEGAPEB no gerenciamento de projetos de pequeno porte no Exército Brasileiro. Foi conduzido um estudo de caso o qual analisou a evolução das normas para gerenciamento de projetos no Exército bem como a existência de orientações específicas para gerenciar projetos de pequeno porte. Foram classificadas 1302 Organizações Militares do Exército, de acordo com o seu porte e com a sua área de atuação principal. A classificação obtida foi comparada com dados de um estudo baseado em uma amostra de 36 Organizações Militares com um histórico anterior em gerenciamento de projetos. De acordo com os dados amostrais existentes, com a classificação realizada e sob a ótica da restrição tripla para o gerenciamento de projetos, avaliou-se a adequação das NEGAPEB aos projetos de pequeno porte. A conclusão foi que as NEGAPEB não possuem uma abordagem específica para tratar projetos de pequeno porte. Concluiu-se também ser necessário promover a divulgação da normatização no âmbito do Exército Brasileiro.
Abstract: The Brazilian Army, in 2001, established norms for the management of projects in its Military Organizations. These norms evolved over time resulting in the Standards for Elaboration, Management and Monitoring of Projects in the Brazilian Army (NEGAPEB). However, these norms are of a general nature, considering neither the size of the project nor the characteristics of the Military Organization where the project will be developed. Most of the projects in the Army are characterized as being of small size and are conducted in Military Organizations whose main aspect is operational and not administrative. The work evaluated the suitability of NEGAPEB in the management of small projects in the Brazilian Army. A case study was conducted which analyzed the evolution of standards for project management in the Army as well as the existence of specific guidelines to manage small projects. 1302 Military Organizations of the Army were classified, according to their size and their main area of operation. The classification obtained was compared with data from a study based on a sample of 36 Military Organizations with a previous track record in project management. According to the existing sample data, with the classification made and from the perspective of the triple restriction for project management, the adequacy of NEGAPEB to the small projects was evaluated. The conclusion was that NEGAPEB does not have a specific approach to handle small projects. It was also concluded that it is necessary to promote the dissemination of normatization within the scope of the Brazilian Army.
Keywords: Gerenciamento de projetos
NEGAPEB
Exército
metadata.dc.subject.cnpq: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO
metadata.dc.language: por
metadata.dc.publisher.country: Brasil
Publisher: Universidade Católica de Brasília
metadata.dc.publisher.initials: UCB
Especialização em Gestão de Projetos
metadata.dc.publisher.department: Pós-Graduação Lato Sensu
metadata.dc.publisher.program: PPG - Revistas e Artigos Científicos
Citation: LINS, Robson Pinheiro. Aplicação das NEGAPEB no gerenciamento de projetos de pequeno porte no âmbito do exército brasileiro. 2018. 30 f. Artigo (Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos) – Universidade Católica de Brasília, Brasília, 2018.
metadata.dc.rights: Acesso Aberto
URI: https://repositorio.ucb.br:9443/jspui/handle/123456789/12659
Issue Date: 29-Jun-2018
Appears in Collections:PPG - Revistas e Artigos Científicos

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